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分類:

隨便說說

我就是個好空想的人,看到週遭事物、教育及社會等各種現象,有時候就真的忍不住想說上幾句,就是 隨便說說 也好,不為什麼,就只求一個字”爽”!

隨便說說

你所不知道的學校78事- 言論自由 ?

by 呢喃草 14 5 月, 2020

言論自由 是個很奇妙的東西,就像是廚房裡的刀,平時切菜切肉多好用,但一不小心就傷人了,更不用說是「故意」的了。今天想說說這個學校裡的事件,是因為我碰巧又看到了一則熱門新聞,而這兩個例子其實很相近,近到讓我才為了學生的事動完肝火,看完報導,讓我心頭的火又給它冒了上來!

鬼扯的 台灣價值

學校裡的這個事件是這樣的,一個平日表現文靜乖巧的高年級的女生(A女)匆匆跑來辦公室,說班上同學(B男)有時會對著她說不好聽的話,希望我們能幫忙解決,因為困擾她好一陣子了。但這小女生話一下說得委婉,我們一時聽得模糊,有段時間空氣中只纏繞著她低語喃喃的強調:那是不好聽的話!

第一時間我就在想,恐怕是這B男說的語詞殺傷力有點大,才會大到讓她難以啟齒……唉,八九不離十,應該又是那些不入耳的髒話了吧!既然她一時半會說不上來,那就只好請她到旁邊的會客沙發先坐著,好好整理一下情緒,等個幾分鐘後,我才再試探性的問A女,能否能舉個B男最近說過的話讓老師判斷一下呢?

或許沒了那麼多辦公室裡關心的大人,她才輕輕緩緩地說著,最近B男經常會對著她說:笨蛋、白癡之類的……

OK,有了明確的指證,接下來就得請B男到辦公室來一趟了。

B男一到辦公室,看到A女,那表情其實已經說明了一切,請他坐下後,我讓他自己想想為什麼會被我叫到這裡來的原因。B男算是聰明,心裡有個底知道我很討厭說謊的人,就直接告訴我最近他常罵A女笨蛋、白癡、臭XXX……前面的語詞和A女所述大致相同,但最後那句臭XXX,倒是讓我心頭微微一震!

我稍微壓抑了自己的情緒,還客氣地問他為何要罵A女是臭XXX。他半晌不說話,搞得我火氣開始慢慢的慢慢的升了上來,如果沒有什麼特殊的原因,否則這句話真的碰觸到了我的底限!

我,就給你機會,讓你說!好好說!我給了他時間,可惜的是他還是不說,結果反而變成我按捺不住,開始大發脾氣!學生們都知道我喜歡好好談,很少發脾氣大聲斥責。我這聲音一大,B男大概嚇到,兩行眼淚開始從眼角滑下,but,還是沒說……

感覺自己也有點太衝動了,忘了求證,於是我轉頭問了身旁的A女,確認B男是不是有說過這樣的話,A女點了點頭,很小聲地說:我感覺他歧視我……瞬間我明白了,這句話,應該也是A女難以啟齒的關鍵吧!A女是外國籍,原生家庭裡沒有人是本國籍,因為父母親工作的關係,所以在台灣出生長大求學,除了長相、膚色外,其他和我們沒有任何差異。

A女既然都突破心房說出來了,我也想知道這段時間,她自己有沒有勇敢向B男要求不要再說這樣的話了!我認為這是孩子要保護自己的第一步,必須自己要先面對,有所動作!她告訴我,她告訴過B男,不要再講這種話,不然我要去告訴老師!而她得到B男的回應是—這裡是台灣,我是台灣人, 台灣價值 就是我有 言論自由,怎樣啦!

「X的,去你的鬼扯 台灣價值!」這是我當下在心中的不爽。我非常不喜歡這種隨便扛著大旗卻什麼都搞不清楚,甚至亂搞的行為,加上我又特別討厭那種歧視性行為,不管對種族、文化、性別、富人窮人、族群分類等等,所以最後換成我在辦公室大爆發,大聲詢問B男:「到底誰教你這種觀念,你到底知不知道你在說什麼!」、「老師教你的是同學互相尊重,你尊重你同學了嗎?如果別人也這樣說你,你怎麼想!」……叭拉叭拉,唉,我想我應該是咆哮了一大輪。

B男就這樣什麼話也沒說,等我訓完。後來我自己暫時離開稍稍平復一下情緒,好了之後決定再回來和B男好好談,至少導正這行為必須找出根源,這才能解決問題!為了更進一步了解B男的行為,我請A女先離開,讓我和B男聊一聊。等到A女走後,我平心靜氣地要B男告訴我,這從哪學的?這些語彙根本不太像這年紀的學生,因為我根本就不認為我跟不上他們的腳步了。

我這問題算是具體扼要,所以他可以理解。B男告訴我,他是向C男學的,C男是他偶像,因為之前C男也會欺負A女,就是這樣說,他因為覺得很好玩,就學C男講這些!

喔喔,可以開始串葡萄了,現在就來追根究柢,把問題找出來!馬上找來了C男,我告訴了C男剛剛B男講過的話,C男承認他說過,但他說他已經不講這些了,而且和A女也變成朋友了。但B男還繼續講這些垃圾話,是因為不是朋友?還是有什麼原因致使他真的討厭A女?但這些問題裡,我更想知道為什麼孩子們會說這樣的話?在什麼情境下想講這樣的話?

C男常上網,他說FB、IG很多這樣的圖(言論自由、 台灣價值 ……等等)啊,新聞也有啊,他看著看著就知道「可以」這樣講了。這樣的答案,其實我不意外,只是學生還小,還不知道有些話不是所有場合都適用,自由的的限制應該是以不侵犯他人為前提,社群媒體的影響力真的很猛!

B男只是純粹覺得好玩,連他的偶像都這樣說,所以他想模仿,證明大家是一國的,另一方面也因為講這些話,別人很難反駁,他能就此獲取到成就感,我想孩子應該意識到了這些話在某些方面是具有絕對的「權威」性,所以對方通常都只能默默地把感受藏著、蓋著。而可怕的是如果與人互動的正確觀念沒建立好,那麼就算任何良善的價值也會成為萬惡的工具,如同海耶克(F.A. Hayek)說的:任何通往地獄的路通常是善意所鋪成的,不是嗎?

我沒立即和家長們說這件事,我讓A女、B男和C男先坐下來聊聊,建立彼此的信用契約,讓A女去感受未來是否還有這樣的情事發生。在實際現場,我們很常讓孩子試著去進行 同理心 體驗活動,有效但是需要一點時間,與其這樣,不如直接點出問題的嚴重性,試試讓孩子自己去調整。也或許是我一直想知道,在不同時代,同樣的年紀,他們自我修正的速度有多快吧。

事情已經過了幾天,沒人再來找我,應該換我主動去問問A女的情況了!

同溫層 的舒適

這只是個個案,並不能代表全部,但這個案讓我感覺到一些現象是很貼切真實社會的。

每個人在成長過程中,都會有小團體的形成,這是自然的現象。但這 同溫層 和一般小團體的概念,我覺得略有不同,簡單來說主要在同溫層又更強調把信念、言論不同的訊息,阻絕在群體之外。這在某些群體而言,確實可以因為避掉雜音,讓同質訊息的堆壘大量化,促使溝通的效率達到最大化,但這當然也是兩面刃,最後免不了過於封閉,而產生盲目造神的現象。個案裡的C男是團體的領袖人物,B男支持及以進入這個小團體為榮,這樣一個小型的意見團體,他們主要聚焦的立場是在「對抗及討厭」某些人。這是基於某種價值觀的凝聚、靠攏而產生的團體,這是社會中存在的自然現象,學校裡自然也會有。

只是要特別留意的是,學校裡的某些信念團體,我們還可以有機會介入,透過討論、引導重新建立在焦點議題上,從不同的面向帶學生去思考,產生多元的訊息,最後讓他們完成消化整合。但是,若要改變社會上的「同溫層」信仰的觀點,我自己認為那幾乎是不可能的!除非,這改變是從這同溫層的「內部」開始的。那為什麼要介入學校裡的同溫層小團體?廢話,因為你是老師……

鼓勵學生在學校階段就要多方探索,試著離開自己的舒適圈,這是觀念教育的大概念,但相對空泛。但留意這些團體裡偏激想法的發酵及影響,這就比較具體了,所有人都應該有 言論自由 、行為自由等,但在認識及區辨什麼是自由民主的學習階段,必須適當引導,讓他們學會思考,從正反兩面去思考,絕不是那種跟風直線的懶人想法,那不叫思考,那叫盲從!同溫層 因為同質的誤區,往往讓人以為自己做的事都是對的,都是被認同的,更可能覺得自己的想法是進步的。我的社群認同我,我的朋友認同我,那就夠了,不是嗎?但往往在學校現場,你看到的這種常態現象,往往都是霸凌他人的源頭……

真實社會就是這樣玩,透過網路的操弄,帶起的輿論風向往往背後藏著是某些少數人的利益思維,而多數的我們,往往只是被擺弄的棋子!很抱歉,沒有思考過的被灌輸式信念不叫獨立思考,這種信念的厚實性,會薄弱到你懷疑人生,因為每一句話的辯駁應對,凡涉及價值判斷的言論或行為,當自己說出來做出來後,都可能會覺得很「虛」!

我們要告訴孩子的是把話出去前多想想,別讓理性成為衝動的附屬,我們的同溫層不是我們的 保護傘 ,我們可以當它是工具,但誤用不會只是笑話,恐怕問題也大了!

大學教授道歉事件新聞

會連結到這事件,除了前面的學校事件外,最主要的還是這是學校裡發生的事,真的可以來探討一下。

各家新聞報導

我大概以關鍵字「中原大學教授」搜尋一下排名前面的幾則各家新聞報導(2020.05.13搜),可以來看看,我也沒什麼情緒去說這些新聞帶來的感受,就簡單自我註解一下。

◎中國時報:中原大學老師招名威 爭議上課影片曝光https://www.chinatimes.com/realtimenews/20200511005031-260407?chdtv

簡單註解:主要是校方說法,個人自行判斷囉~~~

◎自由時報:不准講中華民國?中原大學:老師對中生說毒奶粉吃太多「就是在講你們」https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3161573

簡單註解:記者會和校方說明都有,個人自行判斷囉~~~

◎三立新聞:提「中華民國」!中原大學竟逼教授道歉…陳芳明嗆出賣國格https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=741187

簡單註解:只引立場鮮明的兩個人說法和一些特定立場網友說法,直接導向國格論戰,意圖太明顯囉~~~

◎三立新聞:中原大學上課錄影 他:給中國檢查嗎

https://reurl.cc/xZ3gqz

簡單註解:引范先生和校方說法,個人自行判斷囉~~~但這裡我個人覺得荒謬的是遠距教學跟給中國檢查可以扯在一起,只能說范先生的牽強說法令我莞爾。

◎聯合新聞網:檢舉中原大學教授 陸生:舉報未涉統獨招名威偷換話題便於炒作 https://udn.com/news/story/6928/4558699

簡單註解:當事學生說法,個人自行判斷囉~~~

◎NEWTALK新聞:二度威逼教授向陸生道歉惹爭議 中原大學遭爆曾簽「一中承諾書」https://newtalk.tw/news/view/2020-05-12/405111

簡單註解:當事教授、立委和校方說法都有,個人自行判斷囉~~~但扯入中原大學遭曾簽「一中承諾書」,意圖另闢戰場來扯淡呢~~~

◎奇摩新聞:中原大學教授言論惹議 王浩宇挺陸生開砲了

https://reurl.cc/4RNy9j

簡單註解:引用某人看法(過去政治立場較為不同的議員),個人自行判斷囉~~~

◎蘋果新聞:【中原國格戰】亞洲統神開戰副教授 怒批先挑釁陸生!一個老師還講出這種話 https://tw.appledaily.com/life/20200512/ICRJMLWSXUE6NM4EOJ2ST7O6K4/

簡單註解:引用某人看法(知名網紅校友),個人自行判斷囉~~~

這種熱門新聞實在太多則了,以上這樣的引用方式,並不公允,只能是個人點閱參考用。我其實很喜歡看不同立場的新聞,多方面看看不同意向,只是有些真的是很扯,完全以打混仗的方式去帶風向甚至是天馬行空。但這些報導都基於言論自由及 報導自由 提供人們不同的閱讀需求,這是民主自由可貴的地方,只是真的要學會判斷,否則就會被這些特定意向帶著走,反而讓自己腦子裡裝了一堆沒營養的東西……

個人看法

說實話,看過影片後,我也懶得知道這教授在想什麼,以我現在來看整起事件,強調自己是中華民國台灣的教授跟早先對課堂裡學生說出針對性語言,那是兩件事。他這種區辨邏輯實在是……擺明想以政治議題來模糊對人權的尊重,帶帶國族風向就沒事?

很抱歉,這不是 言論自由 ,也不該是一個老師應該有的樣子,我憑什麼這麼說呢?

我們從教育部頒布的校園霸凌防治準則第三條來看,霸凌的定義是這樣的:

霸凌:指個人或集體持續以言語、文字、圖畫、符號、肢體動作或其他方式,直接或間接對他人為貶抑、排擠、欺負、騷擾或戲弄等行為,使他人處於具有敵意或不友善之校園學習環境,或難以抗拒,產生精神上、生理上或財產上之損害,或影響正常學習活動之進行。

客觀來說,這教授的行為如果只就課堂的一次性行為來說,對照教育部對霸凌的定義,未能符合持續的要件,所以我不認為就可以說這教授在霸凌學生,只能說是偶發的挑釁事件。而這只是規定上的界定,所以我說這霸凌行為界定的爭議不大。

但主觀上來說,這教授確實越線了,正因為他是老師,如果連這基本的友善校園標準都不清楚,我很難相信在他的課堂學生能得到多少尊重。更何況在普世價值的觀感下,對學生的有教無類哪去了?或許談有教無類範圍太大了,也或許有人不合時宜。OK,那談談戲謔自己的學生呢,他直接對課堂學生含當事學生說:「……三聚氰胺,可能對岸的同學(透過遠距上課的班上陸生)吃的可能比較多一點……就是在講你們!」。所以,這些陸生真的吃過了嗎?這推論的語詞充滿著挑釁,如果說這不是歧視,真不知道什麼是歧視?今天若是換個議題,換個對象,誰能接受自己被這樣指涉?誰能接受自己家的孩子被老師這樣貶抑?這位教「授」,拜託啦, 言論自由 不是這樣用的!

接下來找個立委瞎挺開記者會,以校方逼中華民國台灣教授向陸生道歉的聳動論述來掩飾自己的錯誤行為,意圖帶風向起另一個戰場,這……是小孩說謊被發現後在扯東扯西嗎?我不知道瞎挺的人或故意護航的網軍有多少,但這明顯不同的兩件事,當大家的腦子都進水?當大家不會分蘋果和橘子?唉,不知道誰給他出的主意,這規避責任的做法,失敗!

另外,談教育部部長跳出來挺這位教授的後續事件。

NEWTALK新聞:駁中原大學挺副教授 中華民國教長潘文忠:不容許矮化國格

坦白說,教育部部長潘先生搞清楚狀況了嗎?連人都沒派去調查,就急著發出聲明,這不是博眼球搶曝光,什麼才是博眼球?看看爆料公社多少爆料者被後續聲浪打臉,紅著臉頰啪啪啪的劇情無時無刻在上演。

我認為這部長的問題恐怕比這教授還大,為什麼呢?

第一、霸凌在校園裡是零容忍的,而這又是教師疑似霸凌學生案,一個教育部部長或是教育相關人員也好,在發生這樣的事情後,不論國籍、種族、文化等因素,第一時間都應該從學生的角度去思考,這才是一個想把教育辦好的人,但顯然他……

第二、忙著究責,沒搞清楚狀況就開槍。不夠沉穩,連前因後果都搞混,看到國族議題就高潮,後續影響可大了。我不認為一個出事都還沒釐清問題就忙著追究責任的主管,會有多少人為他賣命,這折損的可是自己的清譽和政治生命。這種急著發言搶新聞版面的動作,要嘛自己想搶聲量,要嘛是不得已被迫為之,但可惜的是這種情境下, 中華民國價值 或是 台灣價值 跟老師在課堂上不當發言,一點鳥關係都沒有,簡單來說,混淆視聽是既護不了這個教授,也提升不了自己網路聲量的。

第三、部長的影響力可能會造成什麼影響?如果說只要出點事,就搬出爭議性議題來轉移事件本身讓這些政治人物趕緊來背書蹭熱度,那「是非」顯然不重要了,反正最後必然不了了之,以此事件而言,都還沒開始調查,首長竟率先表態,那公正性何在?照這範例,往後我們應該怎麼教育我們的孩子?試想若A學生做錯事,而我第一時間公開說我挺你,之後我再找人調查,那這調查結果不就早在我說出「挺」這個字的時候,就已經出爐了嗎?

培根說得好:人們認為他們的理性支配言語,偏偏有時候言語反而支配著理性。

我的想法就是這樣,別人想法我也不想知道,這些人最後要成神或成過街老鼠,就看雙方拉扯的力道了,可能我過去受的教育訓練,還不足以讓我愚笨的腦袋理解這些我認為的怪奇現象!

事件省思

最後,我想簡單整理一下自己的思緒,也提醒自己。

一、老師掌握了絕對的話語權,師生間是一種權利不對等的關係,所以更要謹言慎行,事實是如何,時間會去判斷。但是任何的言論自由,都不應該建立在貶抑、排擠、欺負、騷擾或戲弄的基礎上。我們不是聖人,難免會犯錯,道歉不難,誠懇反省即可。真的不要東扯西扯,因為怕事而忙著推卸責任,讓錯誤認知主導自己的理性和良知,畢竟老師肩上擔著是教育我國未來棟樑的重責!

二、 說話的藝術 很重要,這是一生要修練的課題。CMONEY有篇文章是這麼說的【談話讓別人舒服的程度,決定你的高度!「說話直接」才不是藉口…】,這篇文章開頭的第一句話,我還挺喜歡的:心裡真的尊重別人,才會有善言,這和虛偽是不一樣的…真的要提醒自己,言論自由是我們珍貴的資產,但絕不是拿來造成別人痛苦的武器。至於習得 說話的藝術 而言,在求學這階段,讓學生學著聆聽他人說話,避免以尖銳指責的態度去進行溝通,這就是訓練自己把話說好的開始。

三、雖然說 同理心 不是解救世界的萬靈丹,但它會是創造良善價值的一種方式。而同理心也不等同於換位思考的理性判斷,但是如果在教育的過程中,能引導學生產生對相對良善的個人選擇,我認為這都是值得做的一件事,只要別濫情理盲就好!科學邏輯的訓練在幫助我們進行合理的判斷,而正確的 同理心 運用則在協助我們建立更緊密的人我關係。

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如果你能做得比別人好,再來說嘴!-關於 李子柒 的風風雨雨

by 呢喃草 15 1 月, 2020

觀看youtube的時候,無意間看到了一個自製火鍋的影片,畫面拍得很美,音樂的搭配也讓我覺得很舒服,整體來說,整部影片讓人感覺很清新,最重要的是這訂閱人數和點閱率也高得嚇人,讓我不禁想查查這個 youtuber是誰?這女孩叫做 李子柒 ,成長過程大致上是這樣的情況:自小父母離婚,父親又早逝,後由養母撫養,但養母並未善待她,年事已高的爺爺奶奶心疼孫女,最終決定將 李子柒 接回家中生活。然而小學五年級時爺爺去世,生活的現實逼得 李子柒 沒辦法,所以在14歲那年輟學進城打工,一路做過餐廳服務員、夜店DJ,一直到2012年奶奶病重,為了怕失去生命中最重要的人,她結束了在外8年打工的飄泊生涯,毅然回到農村裡陪伴奶奶。

剛開始為了維持在鄉下的生計, 李子柒 開了一家淘寶店,但生意並不好,所以她拍了一些短影片來宣傳淘寶店,沒想到這店沒火,倒是她的影片開始火了,就成了現在知名的影片創作者。

從 網路攻擊 談起

這大體要從她發佈的影片談起,主要的特色圍繞在一個「古」字,古樸的鄉村生活,傳統的美食,古老的工序,再配以素淡的古裝和悠揚的古調,颳出了一股「古」風。

這些影片細膩唯美,把田園生活的閒適和寧靜精緻地呈現了出來,吸引了大量的觀眾走入了不同於煩囂都市生活的美好想像。影片流量高了,自然收益也就高了,人紅是非當然就隨之而來,很多人開始從一些方向去質疑 李子柒 。

「她一定有個團隊,一個人可以拍出這樣的視頻?」、「她影片裡的機位(鏡頭)這麼多,肯定不是一個人完成的。」「她就負責入鏡,到處取個景,就是虛構的生活。」諸如此類的猜想也將她推上了輿論的風口浪尖。但說實話,她的作品真的很不錯,也難怪這些人有這樣的疑問了,這點我倒是不意外。

後來,連影片加上濾鏡也被拿出來抨擊,有些人吵著要退粉,說是毀了他們的美好想像,至於這樣的想法,我就無法理解了。我想這群人可能入戲太深,真把影片裡的世界當成真實存在的桃花源,一旦幻想崩解,他們的現實生活也跟著失衡,反成了黑 李子柒 的一群人。

排山倒海、一波又一波的攻擊聲浪,一個正常人要挺住,都很困難了,何況又是個小女生……

李子柒 的微博停止更新宣告文

李子柒 發表這篇宣布停更的文章,導火線就是她奶奶聽到網上惡意的言論,在割豬草時走神弄傷了手。這對別人來說,可能不是什麼大事,可是這對她而言,卻是生命不能承受之重。

微博停止更新宣告文

網址: https://m.weibo.cn/status/4106940664035957?luicode=20000061&lfid=4106940664035957&featurecode=20000180

李子柒 萬言回應網友影片(他人製作): https://www.youtube.com/watch?v=oABcTa6-4rk&t=398s

雖然我初初只看過一兩部 李子柒 製作的影片,只覺得拍得很不錯,但看到別人的評論和質疑,我難免也會產生相同的疑問:「這真的是一個人獨自拍出來的?」

但這篇回應網友質疑的長文裡,出示的照片及說明都是那麼鏗鏘有力,已然說明了一切。

其實,就一個年輕女孩為了陪伴祖母,願意回到農村生活,這就值得敬佩了,一邊是繁花似錦的各種新奇,另一邊則是單調無華的日復一日,她的選擇似乎讓這些質疑也變得不是那麼重要了。

見不得別人好 的 酸葡萄 現象

人性最大的惡,就是把自己的認知當做普世的真理,然後自以為是地對別人大肆批評!我覺得這是很難避免的,因為這樣的現象往往來自於 見不得別人好 的嫉妒心理。我們從自己狹隘的經驗和認知裡,看到了表象,就以為看到了真相,何況是看到一個14歲就輟學打工的農村女孩,她怎麼可能有能力製作出這些影片?所以,我們用我們的偏見做為佐證取代事實的探索,不僅可能傷害到別人也讓自己在原地踏步……

李子柒 夢幻般「仙女」形象的型塑及迅速累積的財富更是特別容易帶來這樣的攻擊,而這顆 酸葡萄 多半深種於自我感覺良好的錯誤認知,每一個人的成功都有其背後付出的努力,這付出的代價我們無從得知,而我們通常也不願意了解,畢竟活在自己溫暖的城堡裡比什麼都舒適,動動嘴、敲敲鍵盤發表一下自己的高見,也比什麼都能讓心理感到平衡,不是嗎?

人哪,一向只對自己寬容,對他人嚴苛。

而我們正在攻擊抹殺的那個人,往往他對自己更嚴苛,所以他成功!

借鏡 李子柒 ,若不給自己設限,人生中就沒有限制你發揮的藩籬

成功的奧秘在於對目標的堅定,你付出多少就回收多少, 李子柒 就是典型的例子。她自己說過「2萬餘條素材,來來回回開關4萬次,按每條素材走25步來算,步行約260公里。不求您能喜歡,但求能給努力做內容的自媒體人最基本的尊重。」

也有網友去計算她一部影片裡使用的機位,短短十分鐘的長度,她通常用上100多個機位,可見她對拍攝質感的要求。

因為只有自己一個人,她把相機墊在石頭上,甚至掛在樹上,調整好鏡頭後,準備採摘等用具,再來回調試鏡頭,一個幾秒鐘的鏡頭,她得拍上幾個小時 ……

因為她手機內存的關係,光是在手機上進行剪輯輸出,多次的轉檔通常就得花去她5-8個小時的作業時間,整部影片的產出,她可以不吃不喝,只為了想把影片達到她自己的要求,從清晨到深夜,把一般人認為不可能的都化成了可能。

說實話,為了自己的堅持,多少人可以做到這樣的程度,我不知道,我只知道她沒給自己設限,所以她做到了!

人生就像一杯茶,不會苦一輩子,但總會苦一陣子。 所謂的天才,只是他辛勤築的牆比你還高,你跨不過去而已,而那道高牆會不會就此成為障礙,就要看你願不願去突破,成就另一堵高牆…..

酸夠了,就閉上嘴,別讓距離越拉越遠了!

李子柒 可以把生活過得像一首詩,縱使現實生活未必如此,但這就是她想要的生活方式,把傳統的美食、 古風 的服飾、手作的風雅都融進了日常,一個人做沙發、鞦韆、筆墨紙硯、庭園擺飾,透過這些辛苦的付出打造出她理想中的田園意境。

我想她不是無所不能,她只是想做就做了。

我們有時間在雞蛋裡挑骨頭,找別人的問題,真的不如花點時間反省一下自己,我們能為自己做什麼,別讓彼此的距離越拉越遠了,空想確實會想出很多絕妙的主意,但卻辦不成任何事情,不是嗎?

借鏡他人,是在提醒自己,人家都做到了, 我們還在等什麼?

15 1 月, 2020 0 留言
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隨便說說

被迫選邊站 ,無可避免的 選舉現象

by 呢喃草 10 1 月, 2020

化繁為簡 是一種智慧,但請別讓你的大腦被 制約

化繁為簡 ,教育部國語辭典簡編本對這詞的解釋非常清楚:「將複雜、困難的轉變為簡單、容易的。【例】他將這個實驗 化繁為簡 ,大大節省了時間和金錢。」我們在日常生活當中,要在千頭萬緒的事情當中理出思路來已經不簡單了,然而在面對一件事情時又要考慮各種情況甚至進行決策,那更是勞心。所以,一個人能在複雜的情境中提綱挈領,快速抓出重點的能力,這類型的人往往比什麼都知道的人更具有說服力,因為這是個快速競爭的時代,沒有人有時間慢慢「聽故事」,誰可以快速釐清問題,做出適當的決策,搶得市場的先機,這才是實質的競爭力!

化繁為簡 一種能深思熟慮過後,進而綜觀全局做出合宜決定的智慧,但我必須說的是這是指這個人有能力化簡為繁的人,而不是指直接引用化簡為繁結果的人,以懶人包來說,很多人根本不會去深究了解這問題背後的脈絡,他知道大概,但他不知道這是經過多少考量下如何擷取出的重點訊息,這是個非常危險的現象。因為簡單易記,所以大腦容易被 制約 ! 簡單來說,一個會善於說故事的人,把主線拉出來後,刪去了許多多餘的訊息,中間或許高潮迭起,但最後仍能讓主線一路走到底,但聽故事的人從這些簡化後的訊息去推論、想像,成了跟著走的人,我們記住的往往是對方 化繁為簡 後所要傳達的訊息,不論精彩或正確與否,至少我們的大腦容易負荷,在訊息充斥的時代,漸漸地大腦習慣了這樣的模式,刺激連結反應輕鬆地成了常態性的 制約 模型。

被迫選邊站 就是台灣 選舉現象 裡的無奈

今天是有感而發講選舉方面的事情,但說真的我不太喜歡談選舉,只是碰巧今天又有同事傳訊息問我:「台中火力發電廠造成空汙的議題,想看看中年國民黨男子的看法~」我本不想回應這種問題,但這是挺要好的同事,也就簡略聊上幾句。為什麼她會這樣問,這是因為前幾天,我看到台中市市長廢止台中火力發電廠兩組機具許可的新聞,以經濟發展的角度而言,我和她閒聊,台灣人不要核電,不要火力發電,不要貴鬆鬆的綠能,那本土工業要如何永續發展,保有競爭力?股市面隨著消息面走,隨著遠景大夢的趨勢走,所以要特別留意這些新聞可能造成的影響,如果要投資股市,激情和恐慌永遠比事實來的重要。大概就是這樣的對話過程,所以她就以她的認知問了我關於空汙的想法。

但這樣的提問是有幾個問題,首先,先前我是經濟面來談,不是以空汙的角度切入;再者,我自己也不知道我是國民黨;第三,中火的空汙議題跟國民黨之間的關係是?

一、什麼都不要,那我們要什麼?

以高科技產業而言,最基本的條件是要有充足的支援來維持廠房的運作,這完全沒有妥協的空間。科技發展是可能和環境議題有所衝突,但我們如何降低衝擊是要努力的方向,因為我們目前並沒有本錢二者兼具做到完善。但當所有生活大小事都可以被扯入政治的時候,不管你是用什麼角度去談, 被迫選邊站 就是現實裡的無奈,因為人們往往會以你的回答連結到這背後可能的政治取向,然後幫你自動歸類。但我很單純的就想知道,如果就電力議題來說,我們什麼發電設施都不要,那我們要什麼?一個天天浪漫,晚上限電可以享受燭光宴的美好國度?

二、原來我是這個黨……

會想像我是「國民黨中年男子」,大概有兩個可能原因,第一個是前陣子有段時間我明顯討厭民進黨政策,或許周遭朋友感受到了,但人性卻很奇妙,明明你「不喜歡」A黨,可是他們會自動幫你歸類成所以你「喜歡」B黨,自動幫你圈成敵對黨的粉。第二個原因是全台灣較為中立的選民,只要發表了跟某個政黨政策相同的論述,就容易被歸類為那一方的族群,這也是幾乎無可避免的現象。

舉同事的對話來說,我想問:反對火力發電,所以是國民黨?反對核能,所以是民進黨?這個思考邏輯反應的是什麼?簡單來說,就是簡化的 制約 反應,可以讓大腦的負荷降到最低,而這跟擲銅板一樣,不是正就是反,根本可以不用進行思考。這種大腦 制約 後的誤視,會出現幾個問題。

難道國民黨裡沒有反對核能的人?又或者民進黨裡沒有反對火力發電的人?那這些人該怎麼被分類呢?難道每個人的意志都只能隨著政黨政策走,那這樣的民主十分可笑!更別說一般的社會大眾了,就因為你的想法碰巧和某黨相似,所以我保證你會輕易被他人在心中分類,你除了驚訝之外,你也說不出什麼話來駁斥,畢竟決定權不在你身上。

原來,我長到這麼大,要經過別人告訴我,我才明白我自己的「身世」啊~~~

三、一個問題問一個事物或概念,很難嗎?

「台中火力發電廠造成空汙的議題,想看看中年國民黨男子的看法~」先不論這話背後的起心動念,就字面上來看,我想問的是火力發電廠和國民黨之間的關係是什麼?確切來說,到底是在探討台中空汙的問題還是要探討背後的政治操弄?

這個問法隱含了一個現象,沒有把焦點放在所要探討的問題上,而是把兩個議題混在一起,沒有進行切割,這樣的問題討論通常不會有結果,因為問的人也好,回答的人也好,很難進行有效溝通,因為問問題的人與回答問題的人能否在同一個事物或概念上討論都是未定數,試問能有什麼樣的共識?大部分的情況都是各說各話,當做聊天哈拉是可以,若要深入探究很難。回頭看看目前很多的政策討論,各黨派必須透過不同的主張去張顯各自的差異,強調出所屬群體的關鍵性特色,在互不相讓,搶食政治利益的前提底下,真的隨隨便便就可以找出一大堆這樣的乖誕現象。

我把話說在前頭,若是就台灣「目前」現況來看核能、火力發電這兩項爭議是相對貼切的,因為這兩項爭議背後都帶有政治色彩在其中,你講核電不好,對方有100種理由可以說好,你說火力發電不好,對方也有100種理由可以說汙染不是來自這。這時候你要信誰?只是嘴巴喊喊說長篇大論的,打死我都不信,我信的是能付出具體行動去證明的,如果有人願意去住在這些嫌惡措施旁,那麼我願意相信你所說的每一句話和你堅持的信念, 只可惜從來只聞樓梯響啊~~~

這些加入了政治力的「討論」,時間久了會讓我們慢慢看清楚一些現實,一座核四電廠從興建、停工到復工,最後封存、拆解。近30年的時間,最後我們得到了什麼?這座核電廠儼然成為多次選舉時的政黨吸票機、嚴重浪費了大筆的公帑、「還在」尋找替代能源、30年來辯不出具體共識也無作為……這些結果樣樣都如此「光彩耀人」,值得我們把這些糾糾纏纏的「討論」當作是毫無交集兼鬼扯淡的經典巨作!

唉,一個問題一個方向一個共識,很難嗎?杜威;「清楚說明問題就已經把問題解決了一半。 」可惜的是,我們往往在對方還沒能把問題說清楚時,就開始反對了!

被迫選邊站 的 自我應驗 效應

「保衛中華民國」、「守護臺灣」這兩個口號可以說分屬兩個不同的陣營,但指的都是同一塊土地,我個人是覺得很好笑,透過島內互打來捍衛各自的政治價值觀,竟然不是一致對外,這是一種悲哀,更無言的是多數這些口號擁護者挺的是一種空泛價值觀的「相信」,卻不知道政見內容有哪些、這些政策可能對台灣產生什麼影響,你去找十個人問問,我敢肯定七成以上答不出來他們所欲支持候選人的「未來」政見,但對於對方「過去」做不好的政策或觀感,倒是可以提出百百種。

把複雜的各種情感、信念等等都濃縮到這兩個口號裡,以最簡單的二分法來劃分出敵我,把實值的內鬥美化成價值觀的保衛戰,這是政黨操弄民眾最省事有效的策略,而我們也都樂在其中,真不知道是我們比別人聰明懂得 化繁為簡 呢,還是我們大腦的容量比其他國家的人小 ……

所以,就算自己不這麼認為是某陣營的,也會有人幫你自動分類,這是無可避免的現象。只是人性會有些特別的心理現象,有可能你被歸類成某群體久了,你自然而然會認為自己確實屬於那個群體,這歷程首先從別人為你做的分類開始,後來成為內心自我歸屬的判斷依據,最後漸漸地成為這群體裡的一部分;也有可能因為內心的自我防衛機轉啟動,因為別人對我們進行自動分類,而讓我們自身對幫你分類的所屬群體產生反感,以台灣這種藍綠生態來說,就是把這個人推向了相對的另一邊,早期的本省外省人區分,這幾年勞工與軍公教區分,中華民國與台灣區分,都是鮮明的例子。諷刺的是這些人都是同樣生活在這塊土地上的人們,多少年了,還在玩……

這種讓大腦過度簡化所產生的 制約 反應現象,似乎一直讓台灣在原地空轉,這兩個陣營在重大政策上從來也只是敵對和箝制,所以我們始終看不到推動台灣往前的力量。

延伸閱讀

台灣的選舉,只剩藍綠二種分法?

10 1 月, 2020 0 留言
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不懂裝懂 ,通常只是在 摧毀自己

by 呢喃草 5 1 月, 2020

慟!國軍黑鷹失事

2020年1月2日一架空軍UH-60M黑鷹直升機失事,8人罹難,5人生還……

昨天又看到這則新聞:曹進平中將獲救「比讚」被酸爆 網平反:軍方慣性動作!

看到這種不幸的意外,已經夠讓人難過了,更讓人遺憾的是怎麼還有人抨擊生還者比「讚」這動作……

這種行為讓我想到幾年前一樣是國軍失事的新聞,有個姓郭的,在臉書上嘲笑殉職飛官「夕鶴」,幾年過去了,還是有這種人存在,這不僅證明台灣的民主自由出了問題,也說明了教育出了問題!而且一直到目前為止,這種現象並沒有改善。以姓郭的這位來說,在自己臉書以自己意識型態嘲弄他人死亡,說是個人自由,別人也管不著也好,或是因為理念,所以勇敢說出心理的話也好。但很抱歉這種嘲弄的行為,別人也能有評論的自由,而我就此因為這件事,看輕這個人以及她所主張的任何想法,因為這就是我的第一印象!也覺得這人不值得一提就是了。

見縫插針 ,找出 細節裡的魔鬼 ?

回到這個將軍比「讚」的動作,剛開始被網友酸爆,怎麼可以獲救還幸災樂禍比出讚的手勢呢?接著,有網友看不下去,跳出來幫忙平反,說這是空軍的習慣動作,因為軍機起降聲音大,說話會聽不清楚,所以會有許多手勢表達,比讚也是常見的一種,代表「我良好」的意思。

部分網友真的挺厲害的,在剪輯過的新聞畫面裡,找出這個手勢的不應該,然後開始以自己的想法「檢討」一下生還者。嗯,「魔鬼」真的藏在細節裡, 用在這裡也是挺貼切的一句話!「隨意」批判或評論著自己沒有經歷過的人生,往往不是無知就是心眼壞!每個人都有論述的自由,但絕對不會是脫口而出的自以為,尤其是尚未理解過這個人、這件事所處的背景脈絡。

空軍常用手勢是這些相關從業人員長期專業養成的習慣性動作,在這樣困難救援的情境底下,面對他人的詢問,早已內化的行為就這樣自然而然的反射出來,是再自然不過了。但愛吃又愛嫌的廣大觀眾們,我們的社會教育了他們必須勇於批判,卻沒教育他們在把話說出去之前,必須先經過大腦!這現象太普遍了,普遍到這是日常生活裡的一部分,想說就說吧,反正只要我喜歡,有什麼不可以?看看爆料公社、媒體新聞,不管是非對錯,這種想講就講的例子真不是少見,正確來說,是很常見!被噓爆又如何,下一個更勁爆的議題馬上就會掩蓋過去了,生活的步調就是這麼緊湊有趣,一則接一則,不是嗎?

為了在廣大的「紅海」論述中殺出一條血路,脫穎而出,我們寧願成為言論世界中「藏在細節裡的魔鬼」,而不是試著去「找出細節裡的魔鬼」。這是很多人專注而且樂此不疲在做的事,通常也不太在意別人怎麼看,因為我們的社會不太在乎這些水有多髒,只要別潑到自己就好。同時,這也是「我不同意你的觀點,但我誓死捍衛你表達的權利」的「自由」表徵,不是嗎?

或許荒謬也諷刺,但這是一個言論自由社會所必須付出的代價,這也不得不承認。但是,我們可以選擇在這樣的環境下讓自己成為一個別人可以信任的人,也並非不可行!

第一印象 ,比你想像的還重要

從你嘴巴裡說出的話,決定了你在別人心中的份量。快節奏的現代社會,沒有時間讓你慢慢去了解一個人,訊息的多元化,也讓人很難堅信真理的所在。隨著通訊工具的發達,我們每天接觸的人太多,沒有人有時間去充份了解一個初初認識的陌生人,所以,給人的第一印象相較於過去社會來說越來越重要,因為這印象可能會在每個人的生命歷程中起了不同程度的關鍵影響。姑且不論其他外在表徵,如服儀、動作行為等等帶來的第一印象,單單就以說話來說,在什麼背景底下,你怎麼說話,你說了什麼話,往往在別人的心中直接就給出了評價,無奈的是日後也難以扭轉,這就是社會的現實……

簡單來說,我可以看一則新聞就決定我對這個人的印象,我也不會想去理解這個人背後的脈絡想法,既沒時間也沒必要,殘酷的事實是我們都是絕大數人裡的一部分,走的也是相似的想法模式,所以,第一印象就此框限住了每個人對另一個人的想像,若你有心想擺脫過去給人不好的第一印象?那就再花更多時間試試,別忘了,徒勞無功也是極有可能的結果。

說實話,每個人的價值觀並不相同,我們也不可能做到每個人都能接受我們的想法,當然也很難做到把話說出去之前要先衡量是否是真實、善意而且重要的,我想這只是一個提醒自己話出去前的思考工具,但最重要的是至少要做到真誠,畢竟這話是就我所知,我能說出口的。怎麼把話說出來就是一種藝術,那需要學習。至少我們可以做到不要去唬爛你根本不了解的事情,這是最基本的態度!

不懂裝懂 是一種快速的偽裝,為了批評而謾罵、嘲弄是往往隱藏的是無知和心術不正的自卑,試圖想像讓微小的自己站在頂端看起來像是個巨人,幻想能呼喊出更多盲從的同溫層夥伴來緊緊追隨,只是這已經不是那個愚民的時代了,震撼人心的口號往往只能創造一時半刻的閃耀,浪潮過了,誰沒穿褲子,大家也就看清楚了。現在的社會很有趣,因為在沒時間也不想了解的前提底下,所以大家會跟風,因為最簡單!懶就有懶人包,散就有大遊行,把人性的懶散以狂熱的簡單訴求包裝起來,至於遂行誰真正的想法也沒多少人在乎就是了。特別的是這些浪潮往往會很快地退去,起而代之的是另一種還擊的力量,只能說我們這環境真的也跟上科技時代了,變才是不變唯一的真理……

從上述大範圍的社會運動來看,你會說那是民主進程的一部份,所以有問題嗎?好,那要每次都這樣玩嗎?還要玩多久?那我們走出什麼成果了嗎?如果不是向前,請至少不是後退!時間是給了答案,當初那些曾經振臂疾呼的「先行者們」嘴裡的那些話,竟然往往成為了跌下神壇的強力毒藥,話語反噬的力道很多人沒想過,但確實強而有力,足以摧毀當初的自己及所有美好,以台灣政治人物來說,大小黨的某些政治明星們,誰沒說過當初想來美好現在看來卻是荒唐的言論呢?嗯,還有人執著的相信這些人?可能他們給我們的第一印象太過美好了,我想這可能也是另一種例證的說明~~~

放心,印象的倒轉是殘酷的,後面的厭惡往往會取代前面的美好,因為美好並沒有實現,事實也並非當初的舌燦蓮花,所以這才是真實。以我們個人來說,我們不容易識破當初別人是怎麼 不懂裝懂 的來說服我們,但後來一旦明白了,從此,我們用厭惡來取代當初對這個人的「所有」印象,畢竟,絕大數人不能接受被欺騙!特別是那些已經知道結果再去看起因的人,這樣烙下的第一印象其實很難改變。

這則新聞酸國軍比讚的,其實以人之常情來看,不了解的人或許心中對這樣的手勢難免有疑問,我想會被突顯出來,大體上就是以指責或謾罵來張顯自己本身細膩的「正義感」,但碰巧讓自己成了 不懂裝懂 的活教材,單純的疑問不會是大問題,若加上自己的情緒,見獵心喜的大肆批判,就是典型的無知了。

如果我們不認識這個酸民,我們可能毫無感覺,只覺得好笑,但若是這人是你社群軟體裡不那麼熟悉的朋友,那麼自此你對他新產生的感覺,絕對會讓你印象深刻,它會取代舊有觀感並成為你大腦裡的「第一印象」,也可能是「唯一印象」,日後,你對他說的話不再有百分百的信任,也可能不會再有交集。

說白了,也沒什麼,對他人評價問題而已,重要的是你願不願意以那樣的人做為借鏡,提醒自己別 不懂裝懂 ,真誠地和他人對話互動。這是一個可以養成的習慣,把話稍微在嘴裡停一下,這一下我們通常可以想得更多更寬廣。人不會毀在他人手裡,人生通常都是自己搞砸的!

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一句 西出陽關無故人 的發想

by 呢喃草 1 1 月, 2020

「 西出陽關無故人 」,這句子在現代會被提及,大概就幾種情況,不外乎是順著「 勸君更盡一杯酒 」這句話,隨口念下去,要不就是樂團練唱時會唱上這一句。生活裡要實際用上這一句的場合,幾乎是少之又少。

反而是應酬場合中, 「 勸君更盡一杯酒 」 這句倒是實用多了,當然現代社會也極少人會直接引用原文來勸酒的,但偶爾還是聽得到有人會說上它,這可能也顯示國小階段在唐詩三百首的教育著力實在是太成功了!

唐代王維的《 送元二使安西 / 渭城曲 》

渭城朝雨浥輕塵, 客舍青青柳色新 。(一作:客舍依依楊柳春)
勸君更盡一杯酒, 西出陽關無故人 。

譯文及注釋(來源:中華古詩文古書籍網 )

譯文
清晨的微雨濕潤了渭城地面的灰塵,館驛青堂瓦舍柳樹的枝葉翠嫩一新。
真誠地奉勸我的朋友再乾一杯美酒,向西出了陽關就難以遇到故舊親人。

注釋
渭城曲:另題作《送元二使安西》,或名《陽關曲》或《陽關三疊》。
渭城:在今陝西省西安市西北,即秦代鹹陽古城。浥:潤濕。
客舍:旅館。柳色:柳樹象徵離別。
陽關:在今甘肅省敦煌西南,為自古赴西北邊疆的要道。

就因為不容易,所以格外珍惜

人就是這麼奇妙的生物,得不到某樣東西的時候,總是心心念念,好不容易得到了,卻又常棄之如敝屣。對於情感,我們往往也存在這樣的問題,在感情曖昧不明的時候,我們習慣用想像來營造美好,所以常有人說感情最美的時候是在那彼此喜歡,卻又不說破的曖昧階段。我想,這也同樣適用在其他情誼上,以王維寫下這句子的時代來說,那時候遠方的朋友間要見上一面,該有多難!在那樣的時空背景底下,要送別友人出陽關,一去經年難談歸期,可是在當下心裡又是那麼樣的離情依依、難捨難分,或許就因為山高水長的無可奈何, 所以人性為我們留下道別時那一刻最美好、最濃烈的感覺來消彌漫漫歲月裡殷殷期盼的各種煎熬。在通訊不便的環境底下,彼此間可能歷經許多年頭毫無音訊,姑且先不說這之間心境的變化如何,在最根本的生死疑問中,人們大多選擇的是那人尚存的等待,而不是已離人世的想像,所以當有機會能再見上一面,那當然需要更盡一杯酒,把所有的想念通通放進只記今朝的杯觥交錯裡。這也說明了人和人之間的相處, 就因為不容易,所以格外珍惜 。

現代社會是有些不同了,對於各種情感或是然諾的重視程度也不較古時候了。這是無可避免的問題,也無須哀悼。我們必須面對的是潮流趨勢的大不同,各式各樣的訊息充斥,每個人每天都可以接收到滿溢而出的資訊,甚至可能連消化都來不及,更別談在訊息接受層面背後的情感部分了。人和人之間的聯繫方式太方便了,我們不用再走過千山和萬水,我們就能找到對方,問候彼此近況。我們的通訊軟體裡有過百過千的朋友,那都是正常現象,時間到了,軟體自動會提醒我們,對方的生日到了,去年的今天你們一起做過哪些事……我們不必費心再去記住這些訊息,簡單又方便。但說實話,自己用心記住和軟體記住,意義是截然不同的,我自己想過,在這龐大的朋友圈裡,真正交心的有幾人?我會用心記住這些朋友生日、嗜好及習慣的,又有幾人?逢年過節,總有收不完的道賀簡訊,禮貌上光是回傳都來不及了,也鮮少能聊上幾句,總想著有些話留著,下次有機會再說就好,只是往往時間久了,我們也沒能再說出這些話,過了也就忘了,忘了也就散了,我想這倒也以另一種形式踏實了君子之交淡如水的境界……大部分的情況,我們感受到真正的惆悵,通常都是在已經完全失去的時候,人還在的時候,突然想起那人想聊上幾句,卻不知道要怎麼開口,人不在的時候,只能把話藏在內心對自己說或是把你和他的故事說給別人聽,所以,人和人之間的情誼,就因為太方便,所以晚點說沒關係?

後來,我漸漸明白,在乎,往往會讓想像成為現實。如果,我們真的在乎一個人,那麼就應該逐步去實踐想像,讓這個美好成為可能的現實。不要再等一下,這一下有可能是永遠!

過了這個村,沒了這個店

「過了這個村,我在下個村等你。」這句話出現的機率,可能做夢會比較快,時間在情感的宰制上是非常殘酷的,現實通常是「過了這個村,沒了這個店。」

珍惜自己身邊的朋友,留心處理和他們之間的關係,尤其是那些願意對你好的人,如果你可以,請加倍對他們好,至少你不會有任何遺憾。

不求回報,只問付出的人,通常只對自己負責,但這「只」對自己的部分,早已曩括了這一生的所有正向情感。這就夠了,真的!

沒有了陽關,卻也無故人

如果以古代的情境來說,那些我們已聯絡不上的朋友,才真正是出了陽關。我相信,只要有心,我們是還能有機會踏過荒蕪,再次走入對方的期盼,只是這條路並不好走就是了。人是社群的動物,很難離群索居,雖然說知己好友可以不用多,幾個就夠,但朋友、親人、情人之間的關係,如果一切都視為理所當然,就怕是沒有了陽關,卻也無故人!

王維的渭城曲寫得很妙,用旅店外的樣貌來帶入送別的當下,我們一生都是別人的 過客 ,他人也是我們人生的匆匆;浥輕塵,對我來說,寫出了 眼底的淚水 ,喚醒的是多少的前塵往事,飛揚中如煙也如夢;客舍青青柳色新,鮮明的過往迎來,描繪出了相聚過後又一次的道別!此時相聚一如初始,也一如再相逢時該有的重新; 勸君更盡一杯酒 , 西出陽關無故人 ,把最能代表惆悵的酒都暖進了脾胃裡,愁和歡也瞬間化為記憶裡的溫度,天涯雖遠,也能共此時……他寫得很美,真的!

1 1 月, 2020 0 留言
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隨便說說

台灣的 選舉 ,只剩藍綠二種分法?

by 呢喃草 26 12 月, 2019

2019快過了,2020初又要進行總統 選舉 了,生活周遭全是 選舉 話題,想不談也很難,因為這是個可以自由高談闊論的國家,你總會聽到很多「想法」從你耳邊飄過,有些是對著你說的,有些則是故意說給你聽的,什麼樣的情況都會有,只要你是個人,住在這塊土地上,我就敢保證你打開眼睛就看得見,耳朵自然而然就聽得見關於「 選舉 」這件大事。在此,我要先說聲抱歉,因為我是真的相信對很多人來說, 選舉 議題可能是他們生活中最重要的調劑,比重可能接近生活的全部……舉凡媒體藝人、宗教大師、學校老師和學生、路人甲乙、甚至回到家連你家人都在談,哪來的可能去閃避這天大地大的議題,所以我們也必須「勇於面對」~~~

藍天綠地是台灣 選舉 的風景

從台灣本土開始有了對抗國民黨的力量開始,這塊土地就此成了國民黨和民進黨競逐權力的戰場,這中間雖然有了很多小黨競相想要冒出頭來,但終究只是大藍、小藍、大綠、小綠的分別而已,或許有人會說還有白色的、橘色的以及黃色的等等政黨,這些小黨都是前景看好的啊,但是事實不斷證明,歷史的洪流還是無情的將這些小黨慢慢地淹沒了,他們的存在仍然只是藍綠政治生態底下一絲卑微的掙扎。

西瓜偎大邊的概念很難出錯,所以多數人寧願集結手中神聖的那一票去打倒萬惡的對方,也不會隨意地把票投向未成氣候的小黨,因為只有硬碰硬、中軍對中軍才是王道,這典型是古代兩軍對壘以多取勝的硬道理,所以我們的小黨不容易成氣候,最多只能是天氣,藍天綠地就此成了台灣政治板塊最美的一種風情。只是在這樣怡人的景色底下,兩軍的殺戮還是得殺出一條血路,鮮紅色的兵家必爭之地往往是 選舉 成敗的依歸。整幅畫面遠遠望過去,有藍天、有綠地,還有一條血紅色的長路,寫實了國民黨、民進黨和共產黨之間的具象。過去幾十年景色不變,我想未來也難以改變……

政治信仰是種世襲

教育在傳導知識、觀念以及價值觀,過去黨國時代,在政治信仰上,整個社會都在教育著我們單一的價值觀,一直到1986年民進黨突破黨禁成立,是戰後第一個立基於民意基礎而成立的反對黨,加上長期黨外運動的累積,成為一個有力的在野黨,自始也擄獲了本土派多數的民意,成為許多本省人唯一的政治信仰,以對抗具外來政權形象的國民黨,兩者之間甚至也可以表徵為草根黨對權貴黨。我自己覺得這是個很有趣的現象,很多人在解嚴之後開始可以抒發過去受到的不平等待遇,他們用身教、言教告訴他們的孩子,支持本土政權才是愛台灣的表現,信念的灌輸逐漸成為一股不可小覷的本土中堅力量,尤其是在那段黑金操弄的 選舉 時代過去之後,少了許多內外在因素的干擾,人民自主投票的模式益發成熟,就此開啟了政黨輪替的現象。

我自己是中部鄉下長大的孩子,祖上幾代以來都在彰化生活,不可諱言的是我的長輩幾乎都是綠色政黨的支持者,當然我從小也被教育著藍色政黨怎樣怎樣惡質等等,這似乎是一種家傳信念或者可以說是區域性的世襲政治信仰。至少我很確定小時候我周遭的朋友們,我們的政治信仰都是相同的,而這些傳承來自於家族裡長輩們的「惇惇教誨」,也來自於鄰居叔叔阿姨的閒談之間,或許是我們都在背景相去不遠的同溫層裡生活著,想法觀念也就容易相互影響。這樣交錯連結的社群現象,彷彿也成了另一種別有特色的地方風情。

天生反骨的台灣人

有人說台灣人天生反骨,這句話後來我非常認同,因為當我開始大量閱讀書籍之後,我來自於「家族」的政治信仰開始受到了挑戰,關鍵因素是「同理」,因為每個時代有每個時代不同的背景,我們不可能用明朝的劍去斬清朝的官,我們用現在的想法去譴責或追究過去的行為、決策,我認為那是沒有意義的。甚至,每逢 選舉 前夕,就天天月月把同樣的陳年舊事重新炒作一遍,就讓人更厭惡了,到底我們是活在什麼樣的時代?我完全不懂把群眾的情緒帶向憤恨的目的是什麼?或許我沒經歷過那個年代,我也沒因此受過傷,所以我無法體會及理解,也或許我的個性從不想讓自己活在這種相互攻擊的氛圍中,所以我對於藍綠哪方鬧得越兇,我反而對引起爭端的那一方越反感!

我不知道這是不是台灣人反骨性格的一種展現,國民黨威權統治時期,很多長輩緬懷日本政府;解嚴之後,又想念戒嚴時期的一些作為;等到民進黨執政了,又說國民黨好;可是輪到國民黨又執政了,這下變成民進黨可以做得比國民黨好。所以,照這個邏輯推演下去,我們是一代不如一代囉?比照現今國際間我國的經濟與國力現況,最讓人難以接受的,你會驚訝的發現,我的天啊,這邏輯推演結果竟然是事實!那過去那些年,我們到底在做什麼?

如果有人要扯我們換到了民主自由的果實,這是彌足珍貴的。那麼我會告訴你,到底是誰餵你吃了這顆叫做「單純」的蘋果?是誰告訴你民主自由和繁榮富裕不能同時擁有?你去問問那些中產階級以下的家庭,能多嘴砲幾句和能多賺點錢,到底哪個比較重要?如果能同時擁有這兩者,我們又為什麼做不到?因為我們偉大的藍綠政黨以「完全」鬥倒對方而獲得「完全」執政為最終目的,多數政治人物的政治生命都不長,他不在他發光發熱的時期創造千奇百怪的議題來獲取他最大的利益,難道還要讓你兩黨慢慢牽手合作,最後讓自己毫無作為,然後無聲無息地消失在政壇?現在這個社會,無聊的東西不會吸引你的眼球,只有荒誕才有精彩,他會不努力產出這些低價值高收視的話題來圈粉?所以,如果你真的相信政客那張嘴,凡事以全民福祉為優先,那我先肯定你的單純,但我也希望你能多看看這世界,這世界其實和你想像的差很多~~~

我從自己身上省思,年輕的時候,我熱愛絕對的自由民主,我討厭一切陳腐和不平!但隨著年紀漸長,看的東西多了,會開始發現怎麼以前長輩告訴我的東西和我現在的理解相差這麼多,這是為什麼?我想了很久,答案其實很簡單,因為你過去曾經信仰的那個黨終於執政了,一旦擁有政權的黨,就是走向衰敗的開始,無能、貪瀆等等情事慢慢浮現,加上我們超級自由的酸言酸語和嘲諷,執政黨倒下的速度會遠遠超過你的政治虔誠。因為想,都是問題,做,才是答案!沒認真做,這答案則會變成大家的問題!

另外一個現象也很有趣,但其實歷史早就不斷上演著這樣的循環,像早期國民黨灌輸你單單一種觀念和價值,等到你發現事實不是這樣的時候,憤怒會推翻你對它全然的信任,所以反對的力量油然而生,這也是最初不少社會運動人士轉投民進黨的重要原因,這其實是人性。仔細看看身邊的朋友,慢慢有人對初執政的民進黨失望,轉向中立或投向國民黨,當然也有對國民黨失望,而走向另一端的朋友,只是過去我身邊的朋友多數都偏綠,當然看到轉向藍營的比例相對來說,也就比較高,這演變也是意料之中的想見。當然也有些人,仍然秉持著他最初的政治信仰,做差了就護航一下或是當作沒看見,做好了就大力讚賞,說實話,這種作法不是我的個性,我也不想評論這些人。

如果說台灣人天生反骨難馴化,我相信是這樣,因為有想法才有反動!

拜託,你眼中只有藍綠嗎?

這幾年的投票,我投過國民黨也投過民進黨,那麼我是哪一邊? 台灣 選舉 文化發展到今天,再加上標籤扣帽子的效應,已經自然而然要選邊站,你不分,放心,有人會幫你自動分邊。

舉個例子來說,前幾天看到有人遊行,同事就問我:要不要一起加入反韓遊行?我說我不想。她馬上接著說,所以你是韓粉囉。我當下真的覺得很有趣,很想問她:拜託,您的眼中只有藍綠嗎?

我不想參加遊行,是因為我根本不想浪費時間當政黨充人數的棋子,看過太多人根本連訴求都搞不清楚就跟著「潮」走向街頭,若當做是湊湊熱鬧運動一下還可以,如果純粹是為了口號去走街頭,我絕對可以想見,未來有很大的機率會發生一件事:將來的自己會覺得過去的自己蠢到極點了!

而支持誰又是另外一回事。在台灣目前惡質的 選舉 文化裡,當候選人只有兩組時,選擇的方式不應該只有兩種:喜歡A或B,對我來說,選擇的方式會有五種:喜歡A或B、不喜歡A或B以及放棄投票。可惜以最近的候選人來說,我往往不能以「喜歡」來做為抉擇的依據,必須以比較「不喜歡」來決定我手中的票要投給誰。其實這是很悲哀的事,悲哀的不是台灣的 選舉 只剩藍綠,而是我只能從比較不喜歡的權衡思維來留下我想投的候選人……

這就是我的想法,別幫我戴帽子

我個人想法是這樣,我完全不相信這些政治人物講的那些話是真的為了大眾福利,或許他們的初心可能是,但待的時間久了,那就不一定了,最重要的是這些人很少是靠自己魅力被選出來的,算上背後政黨力量的影響和資源,難道可以不用理會?所以,別盲目的造神和崇拜了!台灣的 選舉 文化及語言善於包裝,踩在敏感危險的「公眾」利益界線上,說著似是而非的論點,你永遠不可能知道那話後面有多少角力及勢力的介入,藏著什麼樣的特定思維及利益。戈培爾效應:只要掌握足夠大的權力,謊言重複一千遍就是真理, 所以我只信自己當時的判斷,只看誰的想法可能對我比較有利或是誰的想法會對我比較不利,我必須完全以自己的角度去決定我想要投給誰,畢竟這些政治人物為了贏得選戰而編織的各種國家社會大夢,通常也只是海市蜃樓。

很遺憾的是各式各樣的網路攻擊及抹黑操作、看到黑影就開槍的 選舉 文化就是目前台灣選戰的鮮明特色,因為只有藍綠,所以很好操弄!我相信很多人樂於享受這樣的意識型態操弄氛圍,這裡面的少數人可能只是生活需要調劑,沒事必須找點事做,但更多的人是在追獵那選戰背後所帶來的龐大利益。那些扛著聲量大旗的擁護者通常會幫敵對的一方貼上許多標籤或是扣上帽子來顯示自己的嘲弄有多麼厲害,諸如藍蠅、綠蛆、五毛、奴性重等等用詞……有時候真心覺得這些人喊的越大聲,往往也不自覺地突顯出他們源於本身的自卑狀態。

所以,另一方面口號又得喊得震天響來武裝自己的脆弱,「為了台灣!」,很抱歉,這句子並沒有完整表述,政治人物是「為了在台灣可以獲取的利益」,那些跟著喊的說是為了台灣的「未來」,但是諷刺的是,很多這些跟隨的民眾往往連自己未來都搞不清楚了,只能跟著這些政客一起吹大泡泡,然後你告訴我,這些年台灣有越來越好?結果論的事實早早給出證明了,不是嗎?所以這些人嘴裡喊了多少年的「台灣未來」,到底是好在哪?接下來的問題是又要「空泛」地喊多久?

和過去比較、和國際比較,當我們發現自己確實一直在原地打轉,我們就容易被煽動,因為這顆心會開始有了變化……

心理學家阿德勒針對自卑的人有比較深入的研究,他們通常有四種行為特徵:容易憤怒、刻薄、虛榮心以及攻擊或反駁,起碼我是認為現在社會很多人有這樣的症狀,躲在網路背後隨便嘴一嘴,感覺一下自己是「正義」的巨人來滿足一下自己毫無想法的空虛,但這真的不是個好現象,唉,總歸一句話,這社會如果漫天都是這樣無意義的口水又只是跟風造勢,那麼台灣的未來是可以想見的……

別幫任何人戴帽子也不用替別人分類,更不用拉自己同溫層要一起投給誰誰誰,自己想清楚要投給誰就好,沒有人想跟傻子一起傻,這就是我的想法!

延伸閱讀

被迫選邊站 ,無可避免的選舉現象

26 12 月, 2019 0 留言
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你所不知道的 學校78事 – 裁判不公

by 呢喃草 19 12 月, 2019

我們是對的 , 裁判不公 啦

「報告老師,我們想要說剛剛的比賽, 裁判不公 啦!」就這樣一群人鬧哄哄的跑到辦公室,七嘴八舌的說著他們的想法,企圖為比賽的結果翻盤,讓心中的正義得以伸張。

每一年辦班際比賽,一定都可以聽到這些申訴,毫不例外。就算你耐心聽完這些抱怨和訴求,又費盡了唇舌勸導這些孩子,結果通常也只有一個:你不是我們這邊的!

「如果你站在我們這邊,你應該支持我們的想法,想辦法讓結果不一樣。」這通常是大多數孩子對「申訴結果」的詮釋。這是個很有趣的現象,我們的不滿可以從比賽結果延伸到辦理單位,再到仲裁單位,一路為怒氣吹氣,越吹越大,所有相關單位全成了他們眼裡相對的那一方。

現在的社會不乏這樣的現象,當然這也是正常的心理反應,尤其在這怒火正盛的狀態下,我完全可以理解,只是要化解這樣的情緒,有幾個要素,需要時間、經歷和同理。在這當下,只有抒發可以稍稍緩解,但還是沒有真正解決他們的問題。所以,就有了後面的故事……

導師隔幾天行色匆匆的跑來辦公室,她急著說告訴我們,過兩天就是學生朝會了,她班上的孩子想透過這週擔任學生主席的時間,向全校師生說:這次的班際比賽,裁判不公正!她也已經向學生們勸導過很多次,邀請來的裁判跟任何一個班級都沒有利害關係,而且要提出的具體說明來佐證,她不知道學生聽不聽得進去,但還是會擔心孩子們做出這樣的舉動,所以希望我們能在學生主席報告前留心一下她的稿子,也在旁注意一下是否學生會脫稿演出。

誰說的才是對的?

這樣的問題首先要解決的是裁判是否不公?裁判是一場比賽之中的核心,這個是一點也不為過的,但是,在動機上每個裁判確實沒有和任何班級有利害關係,在判決上,如果沒有明顯的誤判疏失,裁判有其判斷的視角,雖或有誤判的可能,但這都還是他被賦予的自主權力,不容公權力或是各式聲浪挑戰。我想導師勸導的方向是毫無疑問的,但是孩子們聽得進去嗎,這又是另一回事。

第二個問題是我們應該尊重每個人發言的權利,哪怕他只是個未成熟的個體。但是問題來了,所以我們都應該聽有聲音的人的意見囉?邏輯上來說,那接著就得聽聽這些意見是否有道理,然後權衡改變後所要付出的成本值不值得了。現在的社會太多這樣的狀況,但通常最後的決策,考量的不見得都是公眾的利益,這些經過包裝過後的「 公平正義 」,我也不多談,畢竟每個人都有自己判斷的智慧。然而學校不同於社會,有其相對好的地方,這是個「學習」的場域,有比較明確中立的價值和規矩可以遵循,也比較能進行充分的討論及澄清判斷,但是是需要一段時間的。

那麼又有人會問,未成熟個體的意見能算數嗎?好了,這個問題太難,難到我相信不會有答案,先回到成不成熟的個體怎麼界定來說,這個問題如果以一刀切的法律界定或日常常識來界定,真的是合理的嗎?再者,誰說未成熟個體的意見不會有成熟或是優質的意見呢?就因為他們是小學生或是中學生,所以意見該被忽略,18歲以上被視為年輕人代表的大學生意見就可以被接納?又或者,成人的意見就是優質的?在這跟風懶人包充斥的氛圍下,誰又想多深入探究爭議的原委?我們往往用相對多數的概念來決定這一切,相對多數的中小學學生確實未具完整獨立思考判斷的能力,所以被割捨掉,這倒也看似簡單又合理,同時也增強了這年紀孩子該受「教育」的有力說詞。既然這樣,我們就得假設孩子「都」需要引導,以多數成人認為較正確的價值及作法傳輸給他們。

先 適應環境 ,再談改變環境

把問題抓出幾個重點先處理,才有可能在排山倒海的庶務中理出節奏,所以最後的問題是:這些孩子服了裁判嗎?這個案例中的孩子最終還是照稿演出,沒有把她認為 裁判不公 的想法訴諸全校師生,所以後續要和這孩子及她的從眾們聊的是:你們對於這件事,「現在」的想法是什麼?

比爾蓋茲給年輕人說的這句話說的很好:社會充滿不公平現象。你先不要想去改造它,只能先適應它。(因為你管不了它)。如果從這個立論來看,基本上是對的,只有在適應的過程中了解問題,才有可能針對問題找出改變的方案,學校是社會的小型縮影,社會上發生的事都有可能在校園裡出現,而我們要教給孩子的就是學會了解及判斷,不了解問題等於是盲目發洩情緒或是盲從跟風湊熱鬧,更不用談能進行自我判斷這件事,通常這樣的判斷和決定也都會是別人的,不會是自己的。

說實話,我並不認為這世上有絕對的 公平正義 ,那是不可能的,我們都依靠自己的價值觀及經驗去進行判斷,其實我們都需要對 公平正義 進行認識及思考,從哈佛醫學生開始要求更多 社會正義 課程也可見我們其實都很缺乏這樣的思辨歷程。但至少我們得先幫助孩子能適應這個環境,否則後續該如何如何做,恐怕都只是空談!

19 12 月, 2019 0 留言
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隨便說說

你所不知道的 學校78事 – 一句話 大作戰

by 呢喃草 7 12 月, 2019

我在想 學校78事 系列的文,如果認真寫這幾年日常發生的鳥事,可能會遠遠超過78篇……

這次事件的學生主角是A男、B男和C女,他們上演的是一齣校園宮心計,情節單純,但茲事體大。

故事是這樣開始的

某天,校長找了我過去,說有一件事急須處理,可能涉及學生間的疑似性騷擾。因為他剛跟一位家長談完學習策略方面的問題,這位家長順道就提及了她女兒(C女)班上的這件事:A學生常常會跟在C女的後面,10月份的時候,B男和C女說他去上廁所的時候,看到A男有生理反應,應該是在想著妳。自此之後,C女每每看到A男就覺得很不舒服,造成心理的壓力。

對於性騷擾這類的議題,是受專法規範的,有一定的通報及作業流程,馬虎不得的,這和校園霸凌事件一樣都是零容忍的。所以校長就趕緊要我去稍微了解一下事情的經過。

一句話 的可怕

當天下午,我馬上詢問導師是否知悉這件事情,導師告訴我,她知道這件事情,當時也馬上做了處理,導師版本是這樣的:C女是班上的風雲人物,B男和C女是很好的朋友,當C女和導師反應這件事的時候,導師問了A男,A男說當時他根本沒有什麼生理反應,只是在上廁所。所以導師就問了C女這件事是誰告知的,有沒有比較明確的證明,C女告訴導師是B男說的,導師就私下找了B男來問,B男坦承只是拿A男在開玩笑……所以導師就請B男向A男道歉,也同時要向C女說明清楚事情緣由。導師本以為事情就這樣落幕了,沒想到C女還惦記著這件事,還是對A男感覺到不舒服……

既然這兩個版本有點差異,就只好問問當事人,我立馬個別找了A男和B男來聊一聊。

一句話 的後果,我們都可能難以想像

我問B男還記不記得10月份的這件事,B男第一反應就回答我:這件事不是已經和老師說過了嗎?我已經有和A男道歉了,而且導師有說過不會跟其他人說。我當下感覺這孩子是聰明的,也很敏感,他知道自己做錯事了,也希望這事情能就此塵封,他眼鏡底下藏不住他那焦慮的眼神,我心裡大概也有了個底,我就只好安撫一下他:人都會犯錯,況且這是學校,是提供教育的地方,老師們都願意給你機會,我會知道是因為我們必須要提供對每個學生的協助,有任何問題都可以來找我們的,而這就是一次 禍從口出 的明顯例子,你得自己反省。他才稍稍釋懷,緩步離去。

A男是個文靜不多話的孩子,他說他知道這件事情,當他們一群人在起鬨的時候,他就不想理會了,後來 B男有和他道過歉,他願意原諒B男。我又好奇了問說,那聽說你都會常常跟在C女的後面,有沒有這回事呢?A男沉默了好久,吸了一大口氣,再緩緩告訴我,他五年級的時候很喜歡C女,所以下課常常會跟在她後面,但是六年級以後,他就不喜歡C女了,就再也沒有這樣做了。我心想,這孩子要鼓起多大的勇氣告訴我他的情感歷程啊,算是很單純的孩子。但是,在尾隨喜歡女孩子的部分,這點就必須要做個機會教育了,所幸言談中,我可以很明確知道,A男在這個年級已經意識到這是不宜的行為,所以他修正他過去不妥的動作了。

但問題來了,為什麼C女還是會對A男感覺不舒服呢?就這樣的情況底下,要通報什麼?我想,在時限內未初步釐清事情緣由前,若是就這樣通報上去,對這些孩子而言,是好的嗎?這是很掙扎的過程……

在C女母親的陪同下,我們和C女討論了這件事情,我把我問過A男、B男的內容都讓C女知道, C女告訴我們,她認為雖然老師有請B男告訴她這是他起鬨的玩笑話,B男也沒有講得很清楚,只說「老師」「要」他說這件事,所以她心裡認為這是老師要B男這樣說的……這顯然有著另外二個問題:對老師信任度的問題以及B男在心理關卡上的問題,不過這是後續要再處理的了。當她聽完第三方的我們,詢問過兩位同學的內容後,她才願意相信,也比較願意放下對A男的成見。我們問C女,B男是妳很要好的朋友,妳願不願意直接問他:為什麼當時要這樣起鬨讓我覺得不舒服?你願不願意為了這種不宜的玩笑話向我道歉?

她遲疑了。這在我們的意料之中,這道理其實就和B男不太敢完整向C女說明一樣。因為道歉需要勇氣,他們背後都擔心會不會因為這樣而失去友誼,我想這是人之常情。所以,我請C女好好想想,如果真的是好朋友,你就應該直接問,B男若是知心的好友,他也應該會勇於說明及道歉的。C女說,讓她再想想。我想這是沒問題的,這年紀的孩子已經慢慢在成熟了,會給出再想想這樣的反應,某種程度上來說,她的心思已經開始細膩地在思考及嘗試分辨各種狀況的情境了,這倒也是好事。

疑似性騷擾、 言語霸凌 、偏差行為,到底是什麼?

在這件事上面,我想有幾個問題要探討一下;

(一)這件案子算是疑似性騷擾嗎?被害人確定,那加害人是誰呢?

依我國校園性侵害性騷擾或性霸凌防治準則第19條,學校處理霸凌事件,發現有疑似性侵害、性騷擾或性霸凌情事者,視同檢舉,由學校防治霸凌因應小組依前條規定辦理。所以就算C女母親不想提出檢舉,但學校本於權責,也必須主動通報進行後續處理。再依第23條,此規定說明對行為人與被害人、檢舉人或受邀協助調查之人之辦理方式 ,好,那接下來問題來了。由此事件初步調查結果得知,被害人可以確定,那加害人是誰呢?

A男無端被造謠,變成C女心中覺得觀感不舒服的對象,所以加害人是A男嗎?B男和C女是好友關係,可這玩笑話是B男說的,卻又不造成C女對B男觀感的不舒服,加害人可以是B男嗎?

(二)B生的行為是屬於 言語霸凌 嗎?

好,如果我們從事情的根源來看,那B生該要負什麼責任呢?依我國校園霸凌防制準則對霸凌的定義,霸凌的定義是:

一、霸凌:指個人或集體持續以言語、文字、圖畫、符號、肢體動作或其他方式,直接或間接對他人為貶抑、排擠、欺負、騷擾或戲弄等行為,使他人處於具有敵意或不友善之校園學習環境,或難以抗拒,產生 精神上、生理上或財產上之損害,或影響正常學習活動之進行。

二、校園霸凌:指相同或不同學校學生與學生間,於校園內、外所發生之霸凌行為。

三、學生:指各級學校具有學籍、接受進修推廣教育者或交換學生。

這準則對霸凌一詞的條件,有三個要素:持續、直接或間接、行為後果。因為現在太多人在濫用這詞,媒體報導也爭相使用,似乎大家會使用的名詞也就只有霸凌一詞……那我們從B男探討起,B男個人在言語上間接對A男有貶抑、戲弄之行為,使A男處於不友善的學習環境,所以就算是B男 言語霸凌 A男了嗎?B男這是唯一一次的行為,未有持續的要素成立,何況A男又願意原諒B男,所以B男就沒事了嗎?

(三)所以大家都沒事?

真好,大事化小、小事化無是大家都喜歡的,不是嗎?不!後續要做的事也不少,B生的動作還是屬偏差行為,仍是要進行引導和追蹤,我是無從得知為何他要這樣說?或許出於好玩或是出於對小情敵的戒心,可能的原因有許多,都必須花時間去和他聊,才能在不同的面向上建立正確的觀念。甚至,這孩子仍要學會如何勇敢的向自己的好友坦承錯誤,這些都是他未來人生要做的準備功課;C女就更需要專業輔導人力和她聊一聊了,因為朋友的 一句話 ,讓她實質地對他人感到不舒服,她要面對自我心理層面的調適也要面對好友關係的可能變化,我想這都需要一段時間來走穩她眼裡的世界。

拜託,請先讓自己搞清楚

其實在事情初步釐清之前,真的先別急著要通報,時限內還是有很多可以做的事。一個簡單的通報完成了,現實的第一個問題是先搞翻行政人員,我和好友佑其實很害怕後面接踵而來的各式制式流程,光文書作業就要弄上很久。第二個現實問題是,有沒有搞清楚學生實際的狀況及需求,類別通報是正確的嗎?沒弄清楚,老師、學生及家長跟著一團亂,最後也會再出一堆事讓大家重頭再忙一次的。

其實所有事件的處理都會再回到學校端,學校存在的目的就在教育及輔導學生,怎麼有效針對學生需求做處置才是重點,不必要讓事件成為其他人(如成人)的 口舌之爭 。所以,特別要留意的是在這些專有名詞的使用上,不同的名詞可是會帶來不同的處理及後續效應,這就是標籤的影響,這也是我們身為教師應該有的 專業判斷 ,而不是隨著想像、情緒、見解一起起舞,那這戲很難唱完的……

7 12 月, 2019 0 留言
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你所不知道的 學校78事 – 阿公之亂

by 呢喃草 27 11 月, 2019

現在社會這種「我最大」的氛圍,什麼光怪陸離的事都有,碰到了、看見了,你也千萬別意外,你只能把這些現象當成是在自我修練,或許哪天你有幸悟道、看開了,那麼接下來我要恭喜你!你可以就地得證成佛了!學校就是一個小社會的縮影,把這系列叫: 學校78事 ,就看看有沒有時間寫到78件事了~~~

金孫惜命命

今年11月的冬天不是太冷,但是月初在教室外的咆哮聲卻讓人覺得心涼……這原來是放學後,高年級某班外聚集了一群家長,爭論著學生間起糾紛的事,一個阿公大聲斥責其他家長沒管好自家的孩子,任由孩子們欺負他的金孫。學校行政人員聞聲前往,越聚越多人,聽著這阿公聲聲嘶吼,我想在場的人無不動容吧,只是有一種動容是因為怒火中燒,改變了臉部的表情,這和臉上顯露了感動的表情,是完全不一樣的!

阿公的強勢,我想我可以充分理解,但要特別注意的是,因為人在氣頭上,用字遣詞有可能會造成人身攻擊,這點就是阿公沒注意到的地方了。或許是因為其他家長自知理虧,當然也沒多說什麼就是了,就任由阿公繼續罵下去……趕過去處理的主任發現這樣不行,忙著協調釐清事件的源由,發現雙方的孩子其實都有錯,只是一邊有三、四個,一邊只有一人,既然當時所有家長都在場,主任當然希望能大事化小,在各自有錯的情況下達成和解,就請孩子們說說自己哪裡做錯,並向對方道歉,也同時徵求對方的原諒。當孩子們都彼此願意向對方道歉的同時,阿公就在此時衝出來阻止他的孫子道歉,阿公以他宏聲的聲音宣告大家:阮孫沒有錯,不需要向別人道歉!那好吧,你說的都對,大家都散了吧……

別人的時間就不是時間?

過了幾天,導師匆匆跑來找我,說阿公要找我們開會,我想那件事不是已經結束了嗎?怎麼還要開?導師說阿公的孫子﹝H生﹞回去後又跟家裡人提了兩件被欺負的事,希望阿公能幫忙處理。既然是這樣,我就請導師約雙方家長和學生方便的時間,到校來說明事件狀況及討論後續處理。我提醒導師約時間,須以阿公的時間為主,畢竟他孫子是被欺負的對象,另外兩位欺負人的家長請其盡量配合,而身為行政人員的我都可以配合雙方時間的。導師回報給我兩個訊息,一個訊息是時間是晚上六點半,阿公要配合H生爸爸媽媽下班後的時間,另一個訊息是這會議必須由校長主持,因為阿公說這件事已經跟民代說了,這是嚴重的校園霸凌事件!我心想,現在校長真的不好幹……

約定協調的時間到了,被指控欺負人的兩戶家長和學生都提早到了,看著牆上時鐘的分針又多轉了半圈多,我請導師問問這是怎麼一回事,H生的家長怎麼還沒來?導師打完電話後告訴我,阿公說他們家人還沒到齊,到齊後再一起過來。哇咧,時間不是我訂的,是你訂的,不是嗎?我這個人又特別重視時間觀念,也不主動來通電話告知,誰知道你們來不來!當H生家人到校時,校長還在忙著開其他會議,所以我請校長到我辦公室時,他還以為我已經和雙方家長談了近一小時,不好意思,這段時間我在克制即將上來的火氣……

別急著要孩子說對不起

這次協調會,阿公首先發言,指W生對他孫子講髒話,口出惡言。我們問了W生有無此事,是在何時何地, W生堅決說他沒說過這樣的話,那好吧,該讓H生上場來還原現實了,最扯的是H生說不記得何時何地了,但「應該」有說過。孩子啊,你千不該萬不該說應該,你知道你在說什麼嗎?此時,阿公又充分扮演了發言人的角色,說我的金孫是不可能說謊的, W生就是有說過,不能因為我的孫子反應比較慢就認為他說謊!我想,當時W生的家長只想以和為貴,就要W生不管有沒有做過,都要先道個歉,同時向H生保證以後不會去欺負他。我看著那一臉無辜的W生噙著小淚珠道了歉,我自己是感覺有點不太對勁。接下來,阿公竟然說,你們看他就是有做吧,那個道歉沒路用啦!H生爸爸緊接著補上:對啊,殺人犯殺人後道歉,有用嗎?這一幕,我看在眼裡,真是一場相聲、一場精彩,演繹了人生許多千奇百怪……這告訴我們一個道理,把事情釐清比較重要,妄想搓湯圓有時不是好事……另一個不小心踩到H生的L生,因為是具體事實,當場承認及道歉,這也就沒爭議了。那麼這兩件事就這樣草草落幕了……

真的,有時候, 別急著要孩子說對不起 。

孩子,你到底想說什麼 ?

當我們準備結束離開的時候,H生的阿公要求校長、我和導師留下來,因為他還要說另外兩件「前陣子」金孫被霸凌的事。第一件是H生的書包多了個小玩具,同學誤會他,認為他是小偷;另一個是「某天」他跑步時,被兩個同學故意絆倒,害他差點受傷,不敢來上學。H生的阿公認為這都是不可原諒的霸凌事件,他孫子都要去看心理醫生了,要求校長要盡速調查,找出這些「兇手」。校長當然立馬允諾,隔天馬上請人進行調查。接著兩天,辦公室裏組長們分別約談學生,從毫無線索的訊息中找那一絲絲可能,彷彿當年的包公審烏盆,精彩!刺激!懸疑!唉,只是這大戲裡明鏡高懸匾額的背後,有著多少人數不盡的無言和辛酸。

終於,天道酬勤、這兩件事經過兩天的調查,總算有了點眉目。只是……書包多了個玩具這件事,並沒有任何人看到是誰把玩具放到H生的書包,再者,H生的說詞反反覆覆,在基於時間有點久遠,且沒有人證等前提下,這件事就以全班宣導進行機會教育的方式,暫時打住;至於跑步被兩位同學故意絆倒這件事,在H生描述的可能時間點內,問了幾乎所有學生後,找到三位疑似的學生,那範圍顯然已經縮小了,可以進行精確打擊了!先請最有可能的這兩位學生來到辦公室,讓H生確認,H生馬上就說是這兩位沒錯,那太好了,準備結案。但,這兩位學生馬上反駁H生,我們根本不認識你,我們是有在操場邊看人家跑步,我們又沒怎樣!那時 H生 想了想,給了我們一個震撼的回答:嗯,應該不是他們!哇咧,你現在是把我們裝肖維就是了?找第三個學生到辦公室,是因為前陣子他因為跑步時鞋子掉了,結果掉下的鞋子害後面的同學摔倒,這是有其他同學看到的,那這位摔倒的同學似乎就是H生,就在辦公室,兩人終於「相認」確有其事,這第三位同學還很疑惑地向H生說,害你摔倒的同時,我不是趕快向你道歉了嗎?怎麼還要到這裡來?聽完當下,我們幾個大人也不知道為何我們應該在這裡!

別把自己的想像當成孩子的需求

後來的個案會議,從各科教師的觀察分享,我們大概理解了H生的狀況,他很需要別人的關懷,所以常有些動作希望引起大家的注意,商討了後續的輔導策略後,就趕緊準備和H生的家人約個時間說明,畢竟H生阿公每兩天就打電話到校長室問調查進度,這也不是辦法。所以,時間就敲了,是晚上九點!沒有錯,就是這個時間!我真的認了,因為過去我們被灌輸著:願作園丁勤澆灌,甘為蠟炬盡燃燒!唉,那就燒死我吧……

第二次協調會,H生爸爸劈頭就問校長,上次那兩件事調查進度如何?如何處理那些惡意欺負同學的人?校長和緩的說明我們的初步調查結果,突然間,我看到阿公有如閃電般站起來,大聲嚷嚷:你們這調查結果,我不滿意!明明就是兩個學生,黑白講,怎麼變成一個?你們就是說我孫子會說謊囉?聽不下去了啦,我要走了啦!這時我告訴阿公,兩個學生間都已經彼此確認過,而且還有目擊學生佐證,這就是事實沒錯。阿公直接頂了我一句,我孫子有時候講不清楚啦,被欺負了都不知道!啊啊啊,阿公啊,所以是你孫子講不清楚還是你搞不清楚啦?阿公啊,我真心求你了,放過我!就這樣,分針悄悄轉了一圈,你說東,我說西,光陰似箭這句話說的真好,我瞬間感覺自己老了好幾歲,果真是虛擲青春……明智的校長終於要終結這殘局了,告知H生家長立即會召開相關會議並送疑似霸凌調查小組進行調查,調查委員會邀請專業人員擔任!你們若仍有意見,請提申訴等後續程序,一切依規定辦理,不要再爭了!唉,等我打開家門,都已近晚上11點了……

在為自己孩子爭權益時,請先自問我們對自己的孩子了解有多少?你知道他真正需要幫助的關鍵是什麼嗎?你的想像有幫助到孩子嗎?拜託, 別把自己的想像當成孩子的需求 。另外,請先試著將自己置身局外,去聆聽、去想想這些說法是否合理,千萬急著去否認他人,那是 我執太重 ,成就不了任何事的!

我也不想特別寫太多註解和感想,就任每個人自由發想吧!

27 11 月, 2019 0 留言
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隨便說說

學校行政大逃亡?我告訴你,7個原因!

by 呢喃草 17 11 月, 2019

教師行政逃亡潮 從山壁崩落…變土石流,2019年8月4日的新聞,https://udn.com/news/story/11319/3968436

社論– 教師行政大逃亡,2019年8月15日的新聞, http://www.merit-times.com.tw/NewsPage.aspx?unid=559832

最近思考了很久,覺得自己已經無力再負荷行政工作,隨便上網查了現在學校行政的困境,一堆文章或新聞都在談!沒錯,這不僅不是個案,也不是這一兩年才發生的狀況,很抱歉,這種狀況至少5年以上了,我想說的是,政府如果不正視這問題,那很抱歉,行政支持教學系統的崩毀只會成為無可避免的趨勢!

我在學校行政工作服務12年了,很多處室和位置我也都待過,如果不談單一學校,我的同學也都在各縣市學校服務,大家的看法幾乎是一致的,學校行政大逃亡這種現象,是普遍性的,多數不是倒楣的或是當時傻了的也或者是限於人情壓力才去接,真的只有極少數有熱誠的教育工作者願意承擔,但我再強調一次,這些極少數的行政人員,未來能再撐多久,我相信應該也不會太久……

我從我的角度分七個原因告訴你,為什麼學校沒有人要接行政工作?

一、 行政工作,同酬不同工 !

或許很多人會說,這在很多公司都是正常的現象啊!好,那麼我告訴你,這現象是什麼?學校行政依責任業務區分,從校長、主任到組長三個階層,理論上在薪資給付的行政加給上,校長薪水應該是最高,主任次之,組長最末。很抱歉,並不是這樣的,實際上是校長行政加給最高,主任和組長的行政加給是一模模一樣樣,中大型學校的主任要承攬的是3-4個組長的業務責任,主任會議更多,每個組的事情都要討論,或許你會說,主任課務比較少啊,那麼我告訴你以新北市我校規模而言,主任每週授一堂課,組長每週授六堂課,那麼如果是你,你會怎麼選?如果開冗長的會議和擔負更多的責任對比上課,我會選擇上課!尤其是人民陳情案的回覆幾乎都是由主任承攬的話,光你寫一份陳情回覆,大概就可以去掉2-3堂課以上的時間了,以都市地區的大校來說,呵呵,一周一兩份有的沒的怪奇陳情,保證你會開始懷疑人生……

另外,以現實的薪資來看吧,在我的辦公室,我的薪資是最低的,可是雜務、業務和會議卻是最多的,如果以公司體制來說,就是總經理和經理的薪資是一樣的,總經理需要做的事卻比較多,這是合理的現象?這是因為學校人員的薪資主要是依據年資調升的,其他因素是學歷以及工作加給,所以當學歷及工作加給是相同的時候,那麼就只有看年資來決定你的薪水高低了~~~

二、我要找校長、主任

現在的社會氛圍很特別,我認為跟網路媒體急速發展和自我意識大抬頭有關,民眾也好、家長也好,很喜歡動不動就說要讓事情上媒體或是要告教育局、教育部,而大多數的投訴者通常都喜歡直接找校長或是主任,這又要和過去處理事情的程序階層完全相反,理論上學生有事情,要先找老師,再到組長、再到主任,最後才是校長。大概現在的社會氛圍都告訴了我們,有事就直接找總統或是市長來負責就可以了,所以我並不意外民眾這樣的思維邏輯。所以,我們會發現學校的組織似乎真的扁平了,扁到只剩下校長和四處室主任,其他組長和老師的角色慢慢都不見了……以下就是真實案例,民眾夜間打球丟了外套,就直接寫信給校長,請校長代為協尋;處理一般學生兩造吵架糾紛,家長認為主任層級不夠,一定要校長參與主持才算數。我個人是不清楚,那麼校長都在忙這些有的沒有的,每個人的時間都是24小時,那這校長還能為孩子多做些什麼事?

三、 無加給卻又要付責任 的荒謬

像這種無專業加給又要負刑責的荒謬實在太多!教師本就是應該專心從事教學的工作,但是為了能充分支援教學,所以由學校指派或挑選適合的教師從事行政工作來為教學現場教師進行服務,立意絕對是正確的,但問題來了,舉例來說,總務主任幾乎都是由教師兼任,一個在職前從沒受過這樣專業訓練的教師,一旦兼任總務主任的他就必須去上採購法的課程,然後趕鴨子上架,注意了,違反採購法是有刑責的,雖說現在的環境幾乎不可能再有貪汙情事,但程序就是程序,採購案辦過一件是一件,沒事是幸運,有事準備回家吃自己,哪怕你只是漏掉一個小環節未注意,有心人都可以做成大文章!

更無言的是,倒楣的總務主任是不會因為有採購證照而有任何專業加給的,試問,如果只剩四處室主任可以選,你會想選總務主任嗎?這就跟教育部荒唐的思維有關,母語教學或是領域教學說是要取得相關認證才能進行授課,那如果我不想教母語,那我不取得就好了,所以我不就可以不用上了嗎? 如果國語、數學都採這樣的方式,我又何必面對授這些主科的壓力呢?我真的只能說,無言!

四、 被迫志願奉獻 的行政人員

勞基法是越修越保障勞工的基本權益,這是好事。這幾年也因為社會上對勞動條件議題的逐漸關注,而讓學校的工作氛圍起了一些變化,主要是反思這些時間這樣的付出是等價的嗎?我這裡談的是行政人員,因為多數行政人員付出的時間遠高於一般教師,過去我國教師地位不差,我們習慣賦予教師為人師表、無私奉獻的形象標籤,但我觀察到前陣子年金改革對公教人員的批判其實也正在反噬過去教師想無私奉獻的自我要求,我自己的感覺是那次社會輿論是一次重擊,很多人在心裡退了一步……

從行政的立場來看,請老師幫忙增加了難度,那麼在這個無權卻又有責的工作場域,就只能依靠有上對下關係連結的行政同仁去做,舉凡假日辦理活動、帶學生出去比賽等等。注意喔,學校是沒有加班費的,只有專案加班才有加班費,而那是極少數的案子,所以這些行政人員都是得犧牲自己的家庭時間來完成,如果是外出參訪、比賽,更不要說申請什麼車馬交通費之類的,那是異想天開,光表格就填到你煩,核算下來幾十幾百元就偷笑了。所以呢,你的一整天報酬最多就是一個便當和幾個小時的補休。那我又得告訴你一個殘酷的事實,補休是休不完的,因為事情不會有人幫你偷做,等你忙完一學年,你的很多補休也都到期了~~~

五、教師和行政福利的差距

不談多,我們就以新北市為例,國小行政人員的主管職務加給就是5300元,導師的導師加給是3000元,兩者間的差距就是2300元。行政人員有所謂的國民旅遊卡,沒錯,就是自己加班費要被強迫消費的那張卡,16000元,另外也有不休假獎金,大約40000元好了,所以總數是16000+40000=56000,我們再算一下行政和導師加給每年的差距2300*12=27600,前兩者加總後是56000+27600=83600,其他有的沒有的加一加就大約算90000元好了。注意了,行政人員是沒有寒暑假的,必須依法正常上下班,有的學校行政採彈班制,其實那是不太正常的。好了,進入正題,如果以近三個月的寒暑假和這90000元來選擇,那麼你會怎麼選?先別急著選擇也沒關係,我再說一種狀況,如果個人有經濟上的負擔,很多人會選擇幫學生上政府要求的課後班,以體育課後班來說,一次近兩小時,上課鐘點費共800元,一週你就上兩次就好,每月鐘點費6400元,一年以9個月計,總數是57600元,重點是你能在六點前上完課,行政人員是五點才能下班,但通常他們會忙到六點後,兩者的時間差不了多少,那如果你願意一週上三次呢?我想你應該比我聰明,你選得比我好,所以我目前還在這位置上……

況且我還沒算教師如果志願超鐘點的情況,那和兼任行政的教師同仁之間的差異就更……唉,教師超鐘點天經地義,行政人員超鐘點是太閒,了解越多越心酸!看到這裡,您應該完全明白我說的差距是什麼了吧~~~

六、好朋友就該死

以學校現況而言,通常主任的擇定由校長聘任,組長的擇定擇由主任負責。團隊的運作首要和諧,目標一致才能發揮這組織最大的動能,所以主任在找尋組長的時候,通常都會以和自己理念相近的教師同事為最優先考量。嗯,也就是說,你的好朋友們可能就要和你一起受苦受難了,所謂患難見真情,這就是考驗誰是真朋友的時候了~~~

呵呵,只是說真的,我們不想用這種方式來考驗友情,但無可奈何之下,不諱言這往往是必要的動作!在這樣的組成架構下,你認為找尋組長的主任、找尋主任的校長,敢要求太多事嗎?很多事情就必須自己擔下來,要不然明年就請你自己再去懇求拜託另外一批人加入你的行政團隊,這是個賣面子的工作,因為事情只有多沒有少,什麼奇怪的調查、家長或學生問題、民意代表臨時想了解的問題,你都會遇到,最可怕的是這些事還會日新月異,往往你的大腦會追不上「時代的進步」~~~這麼說吧,這真的是朋友一生一起走,那些日子不再有,我指的往往是過去那些你和他曾經談笑風生,輕鬆寫意的昨日!

七、 校長領導大不同

這個我也很有意見,以新北市而言,我個人的感覺是這樣的,不少的校長都是出自小型學校的主任,因為小型學校的特色容易營造,教育局、教育部相關款項也傾向補助給小型偏遠學校,在沒有多少雜務的情況底下,認真做是可以經營出很有特色的願景校園。反觀中大型學校呢,一個組長的工作量可能就要比一個小學校的主任還要重,單單課表、午餐調查等等,人數上就是1000多個學生對100個學生,更不用談中大型學校的主任要參與的事務或日常會議有多少,你認為這些主任有時間念書準備校長考試嗎?所以當新任的校長不小心是來自小型偏遠學校,若是在他的就職生涯中,又從未待過中大型學校,那麼初來乍到分發至一所中大型學校時,你應該可以想見在彼此磨合的過程中,已經習慣學校運作模式的原校行政人員該有多痛苦了吧,這種情況可能每四年就得來一次,因為每四年校長就可以進行輪動,以上這還不考量校長本身的個性及行事風格喔。如果你崇信變是唯一不變的真理,那麼你應該很適合這份工作,如果有機會,請務必奉獻,很多人會感謝您無私的付出,真的!

其實我也不想寫出這些,只是真的很無奈,寫寫抒發情緒,如果你接著問我,為什麼你只寫出你看到的問題,而不提出改善的建議呢,那麼我會告訴你,這麼多年了有這麼多人提出過建言,請問改變了什麼?學校行政大逃亡這現象,只有越來越嚴重,因為這是大勢所趨,早已成了一股擋不了的趨勢了!

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你所不知道的學校78事-阿公之亂

17 11 月, 2019 0 留言
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